Marque employeur :
démarquez-vous !

Une marque employeur performante est la clé pour attirer les candidats et améliorer l’expérience collaborateur. Grâce au savoir-faire d’espely, vous développez une stratégie durable pour entreprise

Pourquoi faire appel au service d’un conseiller en recrutement et en marque employeur ?

Difficulté de recrutement

Nombre de candidatures peu élevé, candidatures qui ne correspondent pas aux besoins du poste, profil de candidat introuvable...

Turn-over

Vos salariés ne restent pas dans l'entreprise, les candidats mettent fin à la période d'essai et vous devez trouver des solutions pour les remplacer.

Manque de motivation

Vos collaborateurs sont régulièrement absents, malades, vous sentez qu'ils manquent d'implication.

Sur le long terme, ces problématiques engendrent des conséquences importantes pour la bonne santé de l’entreprise

Le saviez-vous ?

  • Le coût moyen de l’absentéisme s’élève en moyenne à 4059€ par an et par salarié

  • Le coût du désengagement est estimé à 13 340€ par salarié et par an. 

  • Un salarié absent ou démotivé, c’est un salarié qui ne s’implique pas pour votre entreprise et donc pour vos clients. Cela entache vos performances commerciales.

  • Une forte marque employeur diminue les coûts de recrutement de 43%
Chaise vide dans un bureau
Recruteuse et candidate en entretien d'embauche dans un bureau moderne

espely analyse & recommande

Pour répondre à ces enjeux, je vous propose un accompagnement sur-mesure qui comprend :

  • 1 entretien pour échanger précisément sur vos problématiques. Sont-elles situées plutôt au niveau du recrutement, de la fidélisation ou de la mobilisation de vos collaborateurs ?
  • 1 audit interne auprès de vos employés pour connaître leur satisfaction, leurs degrés de bien-être au sein de l’entreprise et quelle image ils ont de celle-ci.
  • 1 présentation des résultats de l’audit avec des recommandations pertinentes en fonction de vos problématiques et des besoins exprimés par les collaborateurs.
  • Remise d’un livret récapitulatif : avec l’analyse de l’audit et les recommandations qui vous ont été présentées.
  • 1 entretien final durant lequel vous pourrez me poser vos questions suite à la lecture du livret puis une réflexion commune sur le déploiement des recommandations.

A partir de 1200€

Bénéficier de l'audit et des recommandations va vous amener à :

Identifier les raisons de vos problématiques

Prendre conscience de votre image auprès de vos collaborateurs

Connaître vos axes d’amélioration

Considérer les solutions possibles pour agir sur vos problématiques RH

Nous pourrons ensuite déployer ensemble les actions pour :

Attirer les talents et recruter plus facilement

Diminuer le renouvellement fréquent de vos équipes (turn over)

Bien intégrer les nouveaux embauchés pour qu’ils soient rapidement efficaces

Fidéliser vos employés pour avoir un développement et une croissance durable

Mobiliser vos équipes autour d’une vision et d’une ambition commune

Mon expertise

Au delà de l’accompagnement « Audit & Recommandations », je vous épaule également sur :
  • Les prémices de votre marque employeur et dans vos premiers recrutements
  • La création de vos supports de communication RH : contenu et mise en page
  • La création d’un plan de communication marque employeur
  • L’animation de votre communication interne
  • La mise en place d’actions spécifiques selon vos besoins : processus d’intégration, création d’un site carrière, expérience candidat…
  • La pérennisation de votre stratégie et image employeur tout au long de l’année