Collaborez avec un cabinet de recrutement pour choisir les bons candidats et gagner du temps
Travaillez avec un professionnel du recrutement pour évaluer les candidats de manière plus fiable et gagner du temps que vous pourrez consacrer à votre coeur de métier.
30 000€, c’est le coût minimum d’un recrutement raté.
87% des professionnels des RH déclarent avoir reçu peu ou pas de candidatures qualifiées
en réponse à leurs offres d’emploi.
Sources : ManPower, HR Voice et Opensourcing – Skillate
Cabinet de recrutement
3 types de collaborations possibles
Recrutement au succès
Nous étudions ensemble votre besoin et je gère ensuite tous le processus de recrutement allant de l’annonce, du tri des candidatures, en passant par le sourcing de profils et les entretiens.
Ainsi, vous n’avez qu’une shortlist de candidats à rencontrer.
Tarif : 500€ d’arrhes + 18 à 22% au succès.
Recruteuse à temps partagé
J’interviens dans votre entreprise entre 1 et 3 jours par semaine selon vos besoins. Je vous aide à gérer tous vos recrutements en cours ainsi que le processus d’intégration des nouveaux arrivants.
Cette collaboration est particulièrement adaptée si le volume de recrutement est important, que ce soit sur l’année ou sur une période précise.
Tarif : à partir de 400€ HT / jour
Audit du processus de recrutement
Cette prestation est là pour vous permettre d’auditer et améliorer votre processus de recrutement.
Je vais analyser vos pratiques et outils actuels, effectuer une restitution et vous fournir un nouveau processus adapté à votre structure pour que vous puissiez gérer par la suite vos recrutements en autonomie.
Tarif : sur devis
Pourquoi choisir espely ?
Utilisation de la méthode de l'entretien structuré
L’entretien structuré est la méthode scientifique la plus fiable en recrutement. Elle repose sur 3 points clés :
- Une identifiation du besoin approfondie basée sur les incidents critiques
- L’utilisation d’une scorecard pour évaluer de façon fiable et subjective les candidats. On met de côté son feeling !
- La rédaction d’un guide de questions comportementales, situationnelles et identiques à tous les candidats pour les évaluer de manière équitable.
Une expérience candidat positive
Chez espely, l’expérience candidat est une valeur fondamentale. Chaque candidat doit vivre une bonne expérience pour avoir une image positive de l’entreprise cliente. Je veille donc à ce que son processus soit rapide, transparent et bienveillant.
Un sourcing personnalisé
Notre méthode de sourcing / chasse de tête est 100% personnalisée. Chez nous, pas de messages automatiques, froids et impersonnels !
Chaque profil est analysé pour proposer des opportunités adaptées aux compétences de la personne et la prise de contact est personnalisée. Cela permet de veiller à une bonne expérience candidat et d’augmenter le taux de réponses.
Une immersion dans vos locaux
En tant que partenaire de vos recrutements, il est important que je comprenne votre entreprise, votre fonctionnement et vos atouts.
Pour cela, je réalise toujours une journée d’immersion dans vos locaux pour comprendre le futur environnement des candidats, pour vivre une journée « Vis ma vie » auprès de la direction et des équipes afin de pouvoir donner le maximum d’éléments aux profils que je vais recevoir en entretien.
Accompagnement du client dans son entretien et sa prise de décision
Parce-que recruter une nouvelle personne est un choix stratégique pour votre entreprise, je suis là pour vous accompagner dans chaque étape si vous en ressentez le besoin.
FAQ sur les prestations du cabinet recrutement
La formule au succès est adaptée si vous avez que quelques recrutements sur l’année et que vous souhaitez gagner du temps en déléguant ce projet.
La formule temps partagé sera plus adapté si vous avez de nombreux recrutements sur l’année et que vous avez besoin d’un partenaire de confiance sur le moyen / long terme pour vous accompagner de façon plus globale.
L’audit et la refonte du processus de recrutement est une collaboration adéquate si vous préférez rester autonome dans votre processus de recrutement mais que vous avez identifié des problématiques dans vos méthodes et dans l’évaluation de vos candidats.
Mes formules s’adaptent selon la taille de votre entreprise : TPE, PME, ETI…
Par exemple, le temps partagé est utile pour une structure n’ayant pas de service RH en interne mais ayant besoin d’un réel soutien.
Pour une structure qui a un service RH, cela est tout autant utile si le besoin de recrutement est fort et que l’équipe interne manque de temps pour tout gérer.
Recruter est une compétence qui s’apprend et se développe afin d’utiliser des méthodes qui sont fiables et qui font vivre une bonne expérience candidat.
Un recrutement raté coûte au minimum 30 000€ à une entreprise. Le recrutement doit donc être considéré comme stratégique en interne pour éviter les erreurs de casting qui coûte cher.
Un recrutement est considéré comme raté si votre collaborateur quitte l’entreprise dans les 12 mois qui suivent son embauche.
Les coûts d’un recrutement son divisés entre les coûts directs (salaire collaborateur, salaire équipe RH, indemnités, formation…) et les coûts indirects (baisse de productivité des équipes, impact sur les livrables clients…)