Fidélisez vos salariés
et diminuez vos coûts de recrutement
Intégrer et fidélisez vos salariés sur le long terme pour limiter les coûts de recrutement, de turn-over et pour améliorer votre image de marque globale.
58 % des collaborateurs qui ont été bien intégrés restent dans l’entreprise plus de 3 ans.
Cette étude 2021 de Cadre Emploi montre l’importance de travailler son processus d’intégration. Un salarié formé et performant, vous avez envie de le garder !
Etude 2015 de Glassdoor, cette statistique nous prouve qu’un salarié bien accompagné à son arrivée sera plus productif et prendra en main son poste plus rapidement.
Construisez une équipe solide et pérenne grâce au
Pack Fidéliser ses salariés
Audit interne
Pour savoir comment fidéliser vos salariés, il faut commencer par les comprendre. Pourquoi travaillent t’ils aujourd’hui chez vous ? Qu’est ce qu’ils apprécient, qu’est ce qu’ils apprécient moins, quels sont les changements qu’ils aimeraient voir dans l’entreprise ou dans leur carrière ?
Cet audit permet de répondre à toutes ces questions pour mieux comprendre comment les salariés perçoivent votre entreprise et quelles sont les actions à déployer pour augmenter la fidélité des salariés et diminuer le turn-over.
Définition de votre Employee Value Proposition
L’EVP (proposition de valeur employeur), se définit autour de 5 axes : la compensation (financière), les bénéfices, le projet de carrière, l’environnement de travail, la culture d’entreprise.
Pour la définir, cela passe par un audit concurrentiel et un audit des candidats (recrutés ou non).
En faisant cette démarche, cela permet de comprendre les attentes des talents qui vous intéresse et d’agir en conséquence pour les recruter et les fidéliser.
Elaboration du processus d’onboarding
L’onboarding ou le processus d’intégration inclut la période entre le moment où le candidat signe son contrat jusqu’à la fin de la période d’essai.
Cette étape de plusieurs mois est clé dans la fidélisation et la motivation du salarié.
Je vous accompagne à créer ou améliorer votre processus d’intégration pour éviter les fins de période d’essai, limiter le turn-over et améliorer l’image de votre entreprise.
FAQ sur le Pack Fidéliser ses salariés
Le pack se découpe en 3 points :
- L’audit interne des salariés, avec restitution et recommandations. La mise en place d’actions correctives en interne est en supplément
- La définition de l’EVP sur les 5 axes, ce travail se fait en collaboration avec la Direction et les salariés et un livrable écrit sera fournit
- La création ou l’amélioration du processus d’onboarding et de pré-boarding des nouveaux arrivants (avec un livrable écrit et tous les supports associés comme par exemple le livret d’accueil)
La durée de l’accompagnement dure entre 3 et 6 mois.
Tout dépend de votre disponibilité et également de la rapidité à laquelle vous voulez tout mettre en place.
Le processus de pré-boarding concerne le moment où le candidat signe son contrat jusqu’à son arrivée effective. Cette période peut parfois durer plusieurs mois et il est important de mettre en place des actions pour garder le contact avec le futur salarié pour éviter la mauvaise surprise que la personne ne se présente pas le 1er jour.
Le processus d’onboarding inclut le 1er jour de l’entreprise jusqu’à la fin de période d’essai. Il est important que le salarié ne soit pas livré à lui même, qu’il soit encadré et intégré à l’équipe pour lui donner envie de rester chez vous sur le long terme.
- Diminution du turn-over
- Augmentation de la productivité, de l’engagement des salariés
- Amélioration de la satisfaction des salariés
- Amélioration de votre image de marque