Marque employeur : comment motiver ses salariés pour la rentrée !

Motiver ses salariés pour la rentrée, tout un programme ! L’été et les congés touchent bientôt à leur fin. Nombreux de vos collaborateurs sont partis en vacances, vous avez peut-être même fermé votre structure quelques semaines… Mais toutes les bonnes choses ont une fin ! Il est temps de se remettre au travail.

La reprise après les vacances est souvent difficile pour tous. Communément appelé « blues de la rentrée », il faut pourtant revenir à la réalité. Voyons dans cet article comment motiver ses équipes après cette période de pause !

Gif Jim Carrey qui s'enerve dans son lit

Motiver ses salariés, c’est commencer par ne pas démotiver !

Prenez en compte que le retour risque d’être un peu difficile, que de se « remettre dans le bain », va prendre quelques jours.

La première chose est donc d’éviter d’assaillir vos collaborateurs avec des réunions sans fin ou de leur donner une liste de choses à faire trop importante. Cela serait contre-productif. Laissez-leur un temps d’adaptation.

3 bonnes pratiques pour motiver ses salariés à la rentrée

Créer un climat social convivial

Après plusieurs semaines d’absence, les contacts entre chaque collègue ont été rares et il est important de recréer du lien.

Dans les deux premières semaines qui suivent le retour au travail, organisez un moment convivial collectif durant lequel chacun peut se raconter ses vacances.

Il n’est pas nécessaire d’organiser un événement élaboré. Un petit déjeuner par exemple est une idée simple et très sympathique. Conviez vos équipes à ce rassemblement quelques jours avant la reprise. Démarrer cette journée de rentrée avec un moment amical entre collègues autour d’un café et d’un croissant, ça donnera le sourire à tout le monde pour le redémarrage ! 

Prévoir une communication interne dédiée

Pour que tout le monde reparte du bon pied, il est important de prévoir des moments de communication précis et dédiés à cette reprise.

En premier lieu, il faut organiser un point d’équipe pour communiquer sur différentes choses :

  • Les projets en cours et à venir
  • Les attendus et objectifs de l’entreprise
  • La direction de l’entreprise jusqu’à la fin de l’année
  • Les actualités diverses : clients, événements, recrutement…

Dans un second temps, il est bien de planifier des échanges en plus petits comités voire même individuels pour discuter sur les missions de chacun. Il convient de revenir sur ce qui a été fait avant les vacances, de donner la direction pour la suite, et d’exprimer votre reconnaissance pour insuffler la motivation nécessaire !  

Ces réunions doivent être menées soit par les managers, soit par vous en tant que dirigeant selon la taille de votre structure.

Conserver vos bonnes habitudes, et en instaurer de nouvelles !

Le bien-être au travail n’est aujourd’hui plus discutable tant l’impact est positif sur l’entreprise dans sa globalité.

La rentrée est pour vous un bon moment pour faire le point sur les choses mises en place durant l’année sur le sujet. Questionnez-vous :

  • Quelles sont les actions effectives à ce jour ? Est-ce qu’elles fonctionnent ? Sont-elles appréciées des collaborateurs ?
  • Qu’est ce qui finalement n’a pas pu voir le jour ? Pourquoi ?
  • Quelles sont les actions sur le reste de l’année que je souhaite mettre en place ?

Si vous ne vous êtes pas encore penché sérieusement sur le sujet du bien-être de vos salariés, voici quelques pistes à explorer pour remotiver vos équipes et surtout maintenir la motivation tout au long de l’année :

  • Proposer un environnement de travail agréable : des bureaux et du matériel attrayants, confortables, performants, qui permettent de travailler dans de bonnes conditions.
  • Améliorer la communication interne : est-ce que vos outils actuels sont efficaces et adaptés ? Lesquels doivent évoluer ou doivent être adoptés pour permettre aux équipes d’être mieux informées et mieux collaborer.
  • Développer le lien : en organisant régulièrement des activités collectives, des événements, des after work, des challenges… Pour développer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

United Heroes dans cet article liste de bons exemples de solutions bien-être au travail qui peuvent vous inspirer !

N’hésitez pas à solliciter vos collaborateurs, à les sonder pour savoir quelles sont leurs attentes, quelles sont les choses à actionner prioritairement ? Les inclure dans ce type de projet les valorise et une fois mise en place, ces actions dédiées pour eux feront une grande différence sur leur investissement pour votre entreprise !

Motiver ses salariés pour la rentrée, vous avez maintenant toutes les clés !

En septembre, c’est la dernière ligne droite avant la fin de l’année. Il est important pour votre entreprise que tous vos collaborateurs soient mobilisés pour atteindre vos objectifs.

Avoir une bonne communication interne et de la considération pour leur bien-être est donc capital si vous souhaitez que vos équipes s’investissent au maximum, et cela toute l’année, pas uniquement à la rentrée !

Publié le 25.08.2022