Tendances RH et recrutement : le guide 2025

Les tendances RH et recrutement pour 2025 dessinent un nouveau paysage professionnel, où flexibilité, intelligence artificielle et épanouissement personnel redéfinissent le monde du travail. 

Entre évolution des compétences, nouvelles aspirations professionnelles et révolution technologique, quels seront les défis et opportunités des ressources humaines ? Découvrez les insights clés qui guideront le recrutement et la gestion des talents en 2025.

Tendances RH et recrutement : horizon 2030

Sur cette fin d’année 2024, l’APEC a organisé partout en France une exposition sur le futur du travail. Une dizaine de tendances RH et recrutement ont été délivrées grâce à différentes études. Voici les 3 plus importantes à retenir en 2025 pour attirer, recruter et fidéliser collaborateurs et collaboratrices.

Faire carrière, la fin d’un marqueur social.

Le rapport au travail n’est plus le même ces dernières années. Il s’observe certes particulièrement chez la génération Z mais pas que ! C’est un fait, on ne vit plus pour travailler, on travaille pour vivre.

La vie professionnelle n’est plus aussi linéaire que par le passé : chômage, reconversion, pause parentale viennent jalonner notre parcours et « faire carrière » n’est plus une fin en soi.

Le travail reste important mais la réussite s’exprime autrement. Bien que cela ne remette pas en cause l’implication des salariés, simplement le travail occupe une place moins centrale.

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L’IA : opportunité ou menace ?

L’intelligence artificielle (IA) serait l’un des principaux moteurs de croissance mondiale d’ici à 2030.

L’IA va impacter l’emploi, notamment en matière d’automatisation de tâches répétitives et prévisibles, telles que la saisie de données, la gestion de stocks ou le tri de courriers électroniques.

De nouveaux emplois verront le jour et l’adaptation des compétences sera un réel enjeu.

40% des dirigeants prévoient de recruter un directeur de l’automatisation (chief automation officer) dans les trois années à venir, une proportion qui dépasse 99% si l’on envisage un horizon 10 ans.

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Le travail indépendant se démocratise

Depuis quelques années, la suprématie du CDI à temps plein est remise en cause par l’essor des CDD, du temps partiel et de l’auto-entreprenariat. Cette tendance RH et recrutement va dans le sens de la fin du « faire carrière ». Le CDI n’est plus forcément la clé de réussite pour les jeunes, qui privilégient la flexibilité et s’orientent sur des carrières de « slasheurs », à savoir de la pluriactivité ou pluricompétences.

Selon un baromètre OpinionWay, 47% des 18-30 ans ont envie de se lancer dans l’entrepreneuriat. 27% d’entre eux sont davantage motivés par le statut d’indépendant que par celui de salarié.

Cette proportion est encore plus marquée chez les plus jeunes, les 18-24 ans (36%).

Tendances RH et recrutement : 5 indispensables pour bien recruter en 2025

Anticiper

Depuis plusieurs années déjà, la concurrence entre employeurs est accrue.

Vous êtes nombreux à recruter les mêmes profils, les mêmes compétences et les candidats ont le choix.

Parmi les tendances RH et recrutement on observe une évolution de leurs attentes : flexibilité au travail, sens dans leurs missions, besoin de formation et d’évolution…

Tous ces facteurs vont donc vous demander en tant qu’entreprise :

  • D’anticiper l’évolution des compétences, car de nombreux métiers vont évoluer avec le numérique et l’intelligence artificielle. Pour fidéliser vos collaborateurs et pérenniser votre entreprise, il sera important en 2025 d’identifier les besoins de formation et les métiers qui vont progressivement disparaître pour laisser place à de nouveaux.
  • D’anticiper le recrutement, car d’autres entreprises cherchent comme vous à recruter ! Pour éviter de laisser un poste vacant trop longtemps qui empêche le bon développement de votre entreprise et entache la productivité de l’équipe, l’anticipation est la clé !

Être transparent sur la rémunération

Selon une étude menée par Rosaly, le salaire reste un critère fondamental pour attirer et fidéliser les salariés en 2025. 

L’enquête, réalisée auprès de 3 102 salariés, révèle que 86 % des Français considèrent la rémunération comme le principal facteur de décision lors d’un changement d’emploi.

De plus, d’ici juin 2026, les entreprises françaises de plus de 100 salariés devront appliquer la directive européenne du 10 mai 2023, imposant une transparence des rémunérations. Le but de cette directive est d’en finir avec les inégalités salariales.

Mais même pour les structures plus petites, la transparence de la rémunération est importante car c’est un vrai levier pour les candidats. Nombreux sont ceux qui décident de ne pas postuler s’ils n’ont pas cette information.

Bon à savoir : les questions liées aux rémunérations passées des candidats seront également interdites à partir de juin 2026.

Travailler sa proposition de valeur employeur

L’EVP (Employee Value Proposition, ou Proposition de Valeur Employeur) est une des tendances RH et recrutement en 2025.

Il s’agit de la promesse unique que votre entreprise fait à ses employés actuels et potentiels. C’est ce qui vous distingue en tant qu’employeur et vous permet d’attirer et retenir les talents.

Au-delà de la rémunération et des missions proposées, c’est un vrai projet que vous devez offrir.

L’EVP se construit sur 5 piliers :

  • La compensation : salaire, primes…
  • Les avantages : tickets restaurants, voiture de fonction, prise en charge des transports en commun à 100%…
  • La formation : montée en compétences, certifications, développement personnel, mentorat…
  • L’environnement de travail : l’ambiance, les locaux, la qualité de vie au travail, l’équilibre pro / perso…
  • La culture de l’entreprise : valeurs, vision, engagements sociaux et environnementaux, style de management…
Un homme et une femme souriants au bureau

Soigner l’intégration des nouveaux collaborateurs

58 % des collaborateurs qui ont été bien intégrés restent dans l’entreprise plus de 3 ans.

Et quand on se confronte aux difficultés de recrutement, de turn-over, de concurrence des autres employeurs… On comprend que l’onboarding d’un nouvel arrivant est stratégique.

Un bon processus d’intégration inclut à minima ces 3 étapes :

  • La préparation de l’arrivée : matériel nécessaire pour qu’il ou elle puisse démarrer, programme des premières journées, choix de la personne d’accueil.
  • L’accueil le jour j : une personne dédiée pour l’arrivée de la personne, la visite des locaux, un petit déjeuner convivial…
  • Le suivi : les premières semaines, des réunions hebdomadaires doivent avoir lieu pour suivre le nouvel arrivant, comment se sent-il chez vous, a-t-il des questions ou blocages particuliers ?

Tendances RH et recrutement : ce qu’il faut retenir

En 2025, le monde du travail continue de se transformer profondément. Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront s’adapter à ces nouvelles dynamiques : comprendre l’évolution des attentes des collaborateurs, intégrer les opportunités de l’intelligence artificielle, et repenser leurs stratégies de recrutement et de fidélisation.

Le monde professionnel n’est plus ce qu’il était : la notion traditionnelle de « faire carrière » s’efface au profit d’une approche plus flexible et personnalisée. Les entreprises doivent désormais proposer bien plus qu’un simple emploi : un projet, une vision, et des opportunités de développement personnel et professionnel.

L’anticipation sera le maître mot de ces prochaines années. Anticiper l’évolution des compétences, anticiper les besoins de recrutement, mais aussi anticiper les attentes des nouvelles générations de talents. La transparence, l’authenticité et la flexibilité sont devenues des valeurs cardinales pour attirer et retenir les meilleurs profils.